A.深入調研診斷
營銷拓展診斷、售后服務診斷、客戶關系診斷、內部管理診斷
B.特色實戰內訓
培訓對象：總裁、決策者、股東；中高層管理者；銷售團隊；服務團隊；全體員工
C.營銷困境突圍
傳慧嘉和在多年的咨詢和企業經營管理實踐中，將突圍路徑規劃為三個方面，一是如何大幅度提高銷售收入，二是如何推高綜合毛利，三是如何控制成本費用。
D.管理運營改善
管理粗放，效益流失，管理抓不到要害，企業陷入低效經營怪圈，團隊不發力，萬事蹉跎！技術沒創新，利潤引擎折翅難飛！
E.企業升級轉型
商業模式轉型、體制機制轉型、渠道管理轉型、銷售模式轉型、經營模式轉型、資金管理轉型
F.智能遠程管理
要時刻掌握經營情況，快速發現經營問題，我們為您提供CTM決策分析軟件支持和數據挖掘支持。量化管理、動態控制，從導入CTM開始……
